永夜港

        某些部门从上到下都养成了一个很坏的习惯：电话就可以沟通的事，通过邮件来兴师问罪，而且尤其喜欢抄送领导，赤裸裸的狐假虎威。前几天就这样在领导鼻子底下迎战了一场邮件论战，经过十来个回合交锋，漂亮的打退了敌人。小爷早就有先见之明，上周开会的时候就预见到今天的局面，把会议纪要写的滴水不漏，哪能留下把柄让你们抓~
        不同的人考虑问题，出发点确实有很大差别。四大出身的人来企业做财务，有很扎实的功底，可以做一手规范漂亮的账。这是他们的一大优势，但也可以成为他们的羁绊。公司财务和会计的区别在于，他们的职责不是交出100分的财务报表，而是在规则允许或者说不反对的范围内，为公司业务的发展提供最大的服务和支持，保障公司经营目标的实现。记住这一点，才不会被集团公司和KP牵着鼻子走。
        说到KP，总结几条周旋的经验：给审计材料要像挤牙膏，催一点给一点；回答问题小心打草惊蛇，不要自己说漏嘴把老底抖出来；面对分歧既要据理力争，又要避免捅到上级集团那儿，耳根软的集团公司可比张牙舞爪的KP难搞的多。